1.组织工作分析，制定公司职位体系、明确部门职责、组织撰写岗位说明书，开展定岗定编工作；2.开展员工职业生涯规划、职务晋升、内部技术职称评定等工作；3.根据公司业务发展需要和员工需求，制订、组织、落实公司年度和月度培训计划，制定培训费用预算；4.组织制定年度业绩合同，开展年度考核工作，组织经理人胜任能力测评工作等；5.按计划安排实施内部培训，管理外派培训，评估培训效果；6.加强劳动用工风险管控，规范各类文件和表单的使用、审批及保管，各类档案和证件审核及存档；7.负责员工试用期、异动（晋升、降职、调动）管理。
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